FORMATION : Managez l’intelligence collective

FORMATION : Managez l’intelligence collective

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 OBJECTIF PRINCIPAL

Travailler, coopérer, collaborer, communiquer, apprendre, réussir et échouer ENSEMBLE : tel est le challenge des managers comme des entraîneurs sportifs pour une réaliser  performance collective, atteindre les objectifs de l’équipe.
Comme le souligne Claude Onesta dans ses missions d’entraineur de l’équipe de France de handball: « Le talent seul ne suffit pas». La cohésion d’équipe en est le ciment : sans alchimie entre les coéquipiers d’une même équipe de foot, nul but ne sera marqué au cours d’une partie ; sans diapason entre les musiciens d’un orchestre symphonique, nul son ne sortira du groupe.
Tout cela prend la forme de ce que l’on appelle « l’intelligence collective » où le manager peut choisir de devenir le chef d’orchestre !

  • Comment passer d’un groupe à une équipe ?
  • Comment passer d’une équipe d’experts à une équipe experte ?
  • Comment développer la créativité et l’innovation ?

  • Durée : 2 à 3 jours
  • Tarif : 1290 € HT/jour
  • Formation intra – 12 pers. max

  • Responsables de services,
  • Managers d’équipe,
  • Chefs de projets,
  • Entraîneurs.
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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

● Créer les conditions d’émergence de l’intelligence collective dans son équipe
● Construire un leadership favorisant l’intelligence collective
● Manager l’intelligence collective en processus dynamique

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ANIMATION

Nos intervenants utilisent la pédagogie positive et une pédagogie participative. 20% de théorie pour 80 % de pratique : cette méthode permet à chaque participant de s’approprier directement les éléments et trouver des solutions immédiates aux sujets évoqués. La formation alterne exercices et jeux, mise en pratique, mise en situation, training.

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PROGRAMME

1 l Faire évoluer sa posture de leadership

  • Identifier les styles de leaderships renforçant l’intelligence collective
  • Développer ses potentiels de leadership
  • Renforcer son intelligence émotionnelle
  • Identifier son rôle et ses missions au sein du groupe

2 l Créer des synergies au sein du groupe

  • Expliquer, donner du sens, fixer la stratégie
  • Instaurer un climat de confiance
  • Définir l’identité et le projet commun
  • Transformer les différences en complémentarités
  • Favoriser le bien-être au travail

3 l Libérer les énergies

  • Responsabiliser : différenciation, autonomie et prise d’initiative
  • Valoriser : confiance et reconnaissance
  • Instaurer le principe de la co-responsabilité et de la pédagogie blanche
  • Déléguer : s’appuyer sur les relais solides au sein de son équipe
  • Motiver dans la durée : identifier les leviers et les freins de ses coéquipiers

4 l Animer l’intelligence collective

  • Expérimenter les outils de l’intelligence collective,
  • S’inspirer des méthodes agiles
  • Elaborer de façon collective la vision et le projet
  • World café, ateliers créatifs, brainstorming

5 l Mobiliser l’intelligence collective dans le temps

  • Mettre en place une démarche collaborative
  • Se projeter collectivement dans le succès
  • Mettre en perspective : cohésion d’équipe et teambuilding
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